领路人科技采购供应链总监 李婕

领路人的路

QIQI报道：领路人是一家什么样的企业？

领路人·李婕：领路人集团创立于2009年，深耕于城市智慧光影和5G数字城市领域，说的通俗一些就是做灯光工程的，是城市美丽夜景的缔造者。

19年领路人跟着一带一路走出了国门，走到了东南亚，走到了中东 ，目前已经在迪拜、开罗、利雅得、新加坡、墨尔本等地建立了海外分公司。

领路人科技采购供应链总监 李婕与嘉宾交流

出海路上的艰辛

QIQI报道：2024年领路人科技的关键词是什么？

领路人·李婕：面对2024年，领路人科技将“技术优势”和“海外扩张”作为企业发展的关键词：用好技术优势服务好国内外客户；加大力度拓展海外市场，做大做强海外业务。

QIQI报道：出海路上遇到了哪些问题？

领路人·李婕：这个问题非常好，去年新华社有个采访，也问了同样的问题，问我们在出海路上有没有遇到什么困难和挑战？

第一个最大的挑战是标准不同，不同国家和地区在技术标准要求上有着非常大的差异，如中东市场遵循的是欧美的标准，国内的3C认证等证书到了中东是不被认可的，如果要提供产品和解决方案首先要满足18项国际检测标准。

第二个是文化差异也是一大挑战，在文化、知识、工作习惯上存在着很大的差异。在出海之初我们完全是100%的中国员工出去，经历了一年左右时间，我们也慢慢的开始招聘本地化员工，这样我们就需要有一套系统去标准化办公流程，去适用异地办公的需求。

领路人科技采购供应链总监 李婕与嘉宾交流

领路人数字化之路

QIQI报道：为什么要进行数字化升级？

领路人·李婕：领路人科技的数字化经历了三次大的升级。2017年引进了一套办公软件；2019年，办公软件不足以支撑领路人业务的发展，所以引进了一套业务管理软件，但业务管理软件有个最大的痛点是它没办法跟财务打通。

2022年初的时候计划更换系统之前是有个重要的背景：当时是公司董事长觉得在用的系统移动端不能满足模糊查询的功能，说得通俗点就是不智能；其次PC端用户也是感觉到使用起来不方便，查询只能按固定的字段进行，易用性上不能满足，董事长是希望能够有一套系统能把公司的业务流程都标准化，即便是新来的没有用过系统的员工，也能够清楚自己的职责和业务流程并很快上手进入角色；第三个就是预算功能仅仅是线下搬到线上，很机械，没有起到真正的数字化管理的作用。所以董事长当时坚决的要求换掉在用的业务系统。

领路人科技采购供应链总监 李婕与嘉宾交流

QIQI报道：是如何管理老板和各部门的需求，选到一个好的数字化管理工具的？

领路人·李婕：2022年初因为董事长提出了新的需求，我开始调研数字化产品，一开始我就调研了十几家公司，最后我们在13家备选的服务商里面挑了7家，列出每一家的服务商的背景调研结果和产品功能需求匹配表，在公司内部做民意测验，进行投票。

企企管理云的得票在所有备选服务商中不是最高的，但是最终在民意测验结果的基础上综合了董事长和财务等关键部门的评审意见，我们选择了企企管理云。

QIQI报道：使用一年多后，您最喜欢企企的哪些功能？

领路人·李婕：

高级模糊查询与全面移动访问：企企管理云系统的强大模糊查询功能，结合全面的移动端支持，使管理者能够随时随地进行高效、灵活的数据检索和管理。

无缝业财一体化体验：企企管理云系统实现了业务与财务数据的无缝整合，确保在业务活动发生的同时，财务数据自动同步生成，简化了工作流程，提高了数据的一致性和准确性。

实时、透明、可追溯的数据管理：企企管理云通过先进的数据管理技术，确保了数据的实时更新、完全透明和易于追踪，为企业决策提供了强有力的数据支持。

个性化需求的快速响应与共创：企企科技高度重视我们的个性化需求，能够迅速响应并协同共创解决方案，开发出具有领路人科技特色的应用，进一步增强了系统的适用性和创新性。

强大的模糊查询与移动端功能

项目全生命周期管理

真正实现管理的大数据：业财一体